«Винзилинский завод керамических стеновых материалов» реализует широкий ассортимент керамического кирпича: лицевой желтого и красного цветов, рядовой пустотелый и полнотелый разной размерности. Возможна доставка керамического кирпича на объект заказчика.

ООО «Винзилинский завод керамических стеновых материалов», начавший свою работу в 1988 году, входит в группу компаний «Статус», которая объединяет многие предприятия Тюмени. С ноября 1988 года началось освоение и настройка линии по выпуску керамического кирпича. В качестве сырьевой базы было принято Кыштырлинское месторождение керамзитовых глин, расположенное в 12 км от промплощадки завода. В декабре 1988 года была выпущена первая продукция.

Уже более двадцати пяти лет ООО «Винзилинский завод керамических материалов» осуществляет производство и продажу керамического кирпича — долговечного и экологичного строительного материала. Со времени своего основания и по сегодняшний день завод остается одним из наиболее стабильно работающих предприятий в Тюмени и обеспечивает выгодные цены своему потребителю. Купить керамический кирпич от тюменского производителя можно не только в строительных магазинах Тюмени, но и напрямую, приехав на завод.

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

Основные планы развития завода связаны с наращиванием объема выпуска продукции. Если в 1997 г. было выпущено 25 миллионов усл. штук кирпича, то, начиная с 1998 г. наблюдается устойчивая тенденция роста производства. В 2014 году выпущено рекордное количество продукции за всю историю существования ООО "ВЗКСМ" более 72 миллионов кирпичей.

Этот высокий результат достигнут благодаря укреплению дисциплины, постоянному повышению квалификации сотрудников предприятия и внедрению эффективных управленческих систем. С февраля 2003 года на заводе внедряется система "Упорядочение". Подобная система есть практически на всех японских промышленных предприятиях, её суть заключается в наведении чистоты и порядка, укрепления дисциплины и создании безопасных условий труда с участием всего персонала. Теперь некоторые цеха называют "маленькой Японией" — на рабочих местах все предметы рационально размещены, а сотрудники завода, объединенные в небольшие "рабочие группы", поддерживают чистоту и порядок. Впереди следующая ступень управления – внедрение системы общего производительного обслуживания оборудования (Total Productive Maintenance).