ИПК «Ротор» создавалась с одной целью — стать лидером в области производства дорожно-строительной техники. Одним из показателей развитости государства являются дороги, и это доказывается вниманием и объемами финансирования со стороны государства. Все это дает уверенность в том, что занимаемая ниша перспективна, а производимое оборудование для выпуска асфальта будет востребовано всегда.

Для достижения цели нашей компании необходимы следующие слагаемые успеха:

Сотрудники. Основа нашей компании — это коллектив. Коллектив, как известно, характеризуется не только специалистами, но еще и отношениями внутри. Поэтому хотелось бы, в первую очередь, в коллективе видеть сплоченность, чтобы каждый чувствовал себя членом команды. Сотрудники должны постоянно находиться в режиме обучения и повышения профессионального уровня, знать, что именно по сотрудникам и их действиям оценивают уровень компании наши партнеры, не допускать ситуаций упущенной выгоды, во всех ситуациях показывать себя как специалиста, знать принципы своевременности в делах, расставляя приоритеты.

Продукция. Качественная продукция — залог успеха любого производства. Хочется вспомнить принцип: совесть — лучший контролер. Он говорит о том, что качество на местах должно достигаться за счет внутреннего желания сотрудника, и совсем не из-за внешнего источника контроля в виде службы ОТК. Помимо качества есть еще один немаловажный показатель — срок. Только при сложении этих показателей, можно говорить о конкурентоспособной продукции. Внедрение инновационных технологий в производство, направленных на минимизацию себестоимости продукции — задача каждого сотрудника на каждом рабочем месте.

Сервис. Уровень сервиса должен дать клиенту уверенность, что он не останется один на один с ситуацией. Скорость реакции сотрудников на возникающие вопросы должна быть максимальна. Только благодаря отличному, слаженному сервису мы можем гарантировать, что клиент еще неоднократно вернется к нам за новой покупкой. Говоря о сервисе, надо понимать сервис не только в области механики, а так же в финансовых, складских и других услугах, способствующих продвижению продукции.

Надежные партнеры.

Клиенты. Клиенты, с которыми выстроены доверительные, партнерские отношения — также один из показателей, характеризующий развитие компании. Все взятые нами обязательства должны исполняться качественно и профессионально, т. к. это создает положительную репутацию компании. Для этого необходимы четкость и слаженность в деятельности всех структур компании, нацеленность на результат, которым является удовлетворенность клиента, знание конкурентов и наших конкурентных преимуществ, постоянное увеличение рынков сбыта.

Новые проекты. Реализация проектов, связанных с развитием компании, выпуском новых продуктовых линеек, увеличением мощности производства.